Référence:
2021-9f7a3, Session 1
Prise(s) en charge possible(s):
DPC, PERSONNEL
Prérequis:
Aucun
Résumé - Problématique

S'appuyer sur l'entretien annuel comme outil de management. Appréhender et connaître les outils nécessaires au pilotage des entretiens annuels. S'appuyer sur le référentiel métiers et de compétences de la structure ou de l’entreprise. Comprendre l'utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser. Connaître les différentes phases de l'entretien. Créer un itinéraire de progrès et dire ce qui ne va pas sans démotiver. Savoir rester objectif. Négocier les objectifs en phase avec la stratégie. Différencier entretien évaluation et entretien professionnel. Identifier les nouvelles obligations légales. Clarifier les enjeux et les conditions de mise en œuvre. Structurer ses entretiens professionnels. Se préparer aux différentes étapes de l’entretien professionnel. Améliorer ses techniques d’entretien. Construire des plans d’action pertinents au regard du projet professionnel de chaque collaborateur.

Objectifs pédagogiques

Connaissances attendues :

  • Structurer ses entretiens
  • Comprendre les outils de pilotage
  • Savoir ce qu’est un Référentiel métiers
  • Comprendre l’utilité des grilles de compétence
  • Se préparer aux différentes étapes de l’entretien individuel d’évaluation et à l’entretien professionnel.
  • Aborder des techniques d’entretien via sa posture, son écoute active et les techniques de reformulation.

Compétences attendues :

  • Créer un itinéraire de progrès
  • Utiliser les objectifs et ses techniques de communication sans démotiver et comme un outil de management.
  • Négocier les objectifs en phase avec la stratégie
  • Construire un plan d’action pertinent au regard du projet professionnel de chaque collaborateur.
  • Améliorer ses techniques d’entretien à l’aide de techniques de communication
Lieu de formation
Hôtel BELLEPIERRE, 91 bis allée des Topazes - 97404 St Denis
Extranet Eduprat

Extranet Eduprat
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